【HW新闻】乘风破浪 高效前行|宏伟供应链半年度经营管理会议顺利召开

发布时间:2024-07-24 00:00:00

7月19-21日,宏伟供应链组织召开了主题为“乘风破浪,高效前行——赢战下半年”的2024集团半年度经营管理会议。董事长吕宏伟携副总经理李晓庆、朱振扬,总经理助理刘卷伟,财务总监王东等70余名中高管以线上、线下的形式共同参与。会议由就职演说、培训与研讨、工作汇报等内容组成,副总经理朱振扬、总监邹波主持会议。


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随着一首慷慨激昂的《宏伟力量》的唱响,会议正式拉开帷幕。首次参加集团经营管理会议的同事进行了自我介绍,以便更好地了解彼此和加强团队合作。他们表示,面对日新月异的新形势和高标准的新要求,将深深扎根于各自岗位,在工作中勇于担当,锐意进取,秉承实干精神,追求实效成果,力求以卓越的表现,向始终给予支持与信任的同事、公司以及客户,呈上一份令人满意的精彩答卷!


会上,各职能中心紧密围绕经营管理主线,对上半年工作成果进行了详尽总结与深度剖析,立足经营视角,对下半年目标达成的策略路径进行了深入探讨与思考审视。各业务部门紧密聚焦于公司年度核心任务,通过对比分析关键数据与业绩指标,积极探讨并分享有效方法,全面复盘了半年来的运营成效与经营亮点,深刻剖析工作中存在的不足与挑战,综合研判并精心部署了下半年的工作重点,力争以更精准、更有力的措施,为公司的高质量发展注入新活力、凝聚新动能、创造新机遇。


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风正时济,当乘风破浪;雄关漫道,更需奋蹄前行。董事长吕宏伟对各部门汇报进行了细致点评,并对下半年重点工作进行了部署。同时,对上半年表现优秀的团队与人员进行了表彰。在风云变幻的上半年,他们凭借非凡智慧与敏锐洞察力,在挑战与机遇并存的环境中攻坚克难,以创新引领公司发展。



会上,在众同仁的见证下,大湾区事业部副总监张希庆、总监助理张春瑞,核与建工事业部副总监陈纯洁分别发表了激情洋溢的就职演说。他们以独特的魅力和智慧,激励着宏伟人不忘初心,牢记使命,勇于担当,敢于创新。新的岗位既是崭新的起点,也意味着全新的挑战。相信在他们的领导下,各团队将以更加饱满的热情和更加坚定的步伐,共同书写更加灿烂的明天!



会议期间,同步开展了多场专项培训。对内,开设了《质量管理专题会议》《北斗管理系统使用与分享》《出入库验收内控制度升版》等培训,旨在加深全员对质量管理、智能操作系统及内控管理的学习与理解,有效推进公司管理工作的规范化、标准化进程,实现高效率智慧办公。对外,邀请到多家品牌商、生产厂家等合作伙伴,进行了专场的研讨学习,现场与宏伟的精英们积极互动,为打造高绩效组织全方位赋能。



拼搏进取,永不言退;持之以恒,方能致远。会议最后,董事长吕宏伟对公司上半年取得的阶段性成绩进行了总结回顾,同时通过分析业绩现状、剖析问题与不足,对下半年各项工作开展提出了更高的要求:


一  聚焦战略

要持续聚焦集团三五战略,积极推进倍增计划、伯乐计划、星火计划、万马奔腾计划及数字地图管理目标,以高瞻远瞩的视角和坚定的决心,积极拓展核心业务和重点领域,全身心投入,确保战略有效落地。


二  强链稳链

强化企业定位,发挥集成服务优势,坚守“以客户为中心,以奋斗者为本”的核心价值观和“专业、安全、高效”的服务理念。在强链稳链的战略导向下,加强企业文化建设与团队能力培养,打造宏伟铁军,将客户满意度放在首位,以实际行动践行企业责任与使命,为客户创造更大价值,助力产业链稳健发展。


三  锚定目标

锚定年度目标,对齐行业标杆,围绕目标补短板、填缺口,不断优化工作方式。主动出击,积极拓展客源与业务,加强团队凝聚力。以高昂斗志与饱满热情,攻坚克难,奋力冲刺年度目标。


四  数字升级

坚持以创新驱动发展,深化企业在数字化平台及AI、5G、大数据等领域的探索与实践。积极拥抱新技术、新业态、新模式,实现营销升级、产业优化,推动企业全链条数字化、智能化,实现高质量发展。



勇毅前行不畏难,乘风破浪创佳绩。宏伟人将用实际行动诠释责任与担当,用饱满的干劲与昂扬的精神奋力冲刺,将挑战转化为前进的动力,决战下半年,用智慧和汗水书写壮丽篇章!


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