宏伟公司2012年第一季度会议顺利召开

        2012年5月3-5日，伴随着一首嘹亮的《宏伟力量》，宏伟公司2012年第一季度会议拉开了帷幕，公司总经理吕宏伟、财务总监李晓庆、区域经理朱振扬、浙江和能现代物流有限公司经理马鹏翔及总部各部门和各项目部经理参加了此次会议。会上各部门和各项目部分别汇报了第一季度工作总结和第二季度工作计划，总经理吕宏伟对各个部门从工作状态、业绩状况和发展潜力等多个方面进行了综合的评价，对2012年第二季度的工作任务和目标提出了建设性的建议。
       在本次会议中，总部与项目上还就配合中存在的问题、黄埔文化执行中遇到的问题进行了深入的探讨和沟通，制定了切实可行的行动方案和监督体系，确保各项工作顺利进行，吕总要求大家一切以客户利益为出发点，坚守信誉，保障客户满意度。
       会议过程中供应链管理中心方案经理涂中杰还对浙大培训所学的人才规划进行了分享，本次分享让各位部门经理在人才管理方面有了更加深刻的认识。会议最后，总经理吕宏伟做会议总结，吕总再次强调2012年的战略目标及在制度完善、程序执行、流程改善、内控制度、预算管理、看板管理等方面的工作重点，要求大家在工作期间有高度的责任感和使命感，做好榜样和带头作用，共同实现公司的长远发展。
      会议结束后，所有参会人员与公司总部员工一起参加了为期一天半的西塘及南湖景区春游活动，此次旅游不仅大让家了解了许许多多革命先烈们可歌可泣的故事，更感受到了烟雨西塘、魅力南湖的秀美绝伦风光，让大家在忙碌的工作之余，能沉浸在湖光山色间，流连忘返，感受今天幸福的生活。