浏览：1766 时间：2022-03-26
3月26日，宏伟供应链2022年一季度战略研讨会顺利召开。董事长吕宏伟携副总经理李晓庆、朱振扬、王洵，总经理助理兼财务总监王东，总经理助理兼核与装备事业部总经理刘卷伟（远程）等中高管共同出席。信息数据中心兼总经办总监邹波主持会议。本次会议采用远程视频会议形式召开。
01 企业文化
使命 引领供应链管理，助推名族工业
愿景 全球领先的工业互联网生态平台
核心价值观 以客户为中心，以奋斗者为本
服务理念 专业、安全、高效
宏伟梦 扎根浙江，立足京城，融入上海滩，整合全中华，服务全世界
02 “一五”、“二五”战略回顾
2016-2020年，围绕全面打造以清洁能源为核心的工业供应链生态圈的战略目标，2018年，永康市中央仓储物流中心1期工程正式营运；2019年，宏伟天马工业互联网平台正式上线发布；2020年，为全国乃至海外200多家企业提供抗疫驰援，受到了客户及各界人士的认可和好评。完成永康市中央仓储物流中心2期工程建设，筑巢引凤，引来菜鸟落仓，为二五战略收官画上圆满句号。
03 2021-2025“三五”战略规划探讨
一季度以来，宏伟供应链深入学习贯彻集团 “三五”（2021-2025 年）目标规划，结合集团2021年度经营指标与倍增计划的规划安排，全员坚定践行“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，奋力推进各项目标任务。吕董致辞中充分肯定来之不易的成绩，并鼓励全体同仁在二季度攻坚克难，奋楫勇进！
会上，公司各职能部门及各业务板块负责人结合2022年一季度各项指标完成情况，坚持问题导向，从数据中剖析经营短板，深挖问题原因，复盘对标，探讨分析，制定举措，不断优化年度战略目标，以最终实现“三五”战略长期业务战略规划。
04 会议总结
吕董表示，全体宏伟人要围绕集团“三五”战略，持续开展各项工作，时刻秉承以“客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，以“专业、安全、高效”的服务理念，用心服务好每一位客户，树立好宏伟的企业品牌形象。2022年作为“三五”战略攻坚之年，各部门针对重要工作内容要做到主动出击，及时对标和纠偏；要注重人才培养和团队建设，让团队成员快速成长、勇于担当；要推进落地集团各板块工作，最终实现经营指标的倍增；要把文化融入到工作中去，以促进生产力，提升战斗力和竞争力。
